
Para ayudar a las empresas, el grupo SPRI ha lanzado el programa INNOBIDEAK-INNOKONEXIO, dirigido a la pequeña y mediana empresa vasca relacionada con la industria, ofreciendo hasta 250.000€ en subvenciones a fondo perdido para ayudar a financiar el asesoramiento de expertos independientes en materia de innovación, gestión, propiedad intelectual / industrial, o proyectos europeos, que, de otra manera, no estarían al alcance de las PYMEs.
En ese sentido, una de las acciones más rápidas para hacer crecer tu negocio es la implantación de procesos y metodologías para una gestión avanzada, algo clave teniendo en cuenta cómo una mala gestión supone un agujero negro de recursos y oportunidades pérdidas para cualquier negocio.
Gracias al programa INNOBIDEAK-INNOKONEXIO podrás llevar a cabo implantaciones dirigidas a conseguir una Gestión Avanzada en la compañía (Kudeabide) que respondan a un proceso de reflexión previo (Informe de Contraste Inicial de Gestión Avanzada, Diagnóstico de Gestión, Plan Estratégico o Plan de Gestión). Para ello, la empresa deberá de disponer una plantilla de al menos 50 empleados.
Pongamos el caso de una compañía manufacturera con fallos de comunicación entre sus diferentes fábricas o una empresa familiar que ante la incapacidad de gestionar sus procesos productivos con la rapidez que el mercado precisa fracasa en el ejercicio de su actividad. Estas empresas han detectados carencias y desean establecer nuevos procedimientos y mejorar los existentes para, de manera coordinada y sistemática, conocer mejor las necesidades y comportamiento de sus clientes, lograr la correcta gestión de los pedidos y mejorar los flujos de información entre los departamentos involucrados.
La pregunta es: ¿cómo pueden corregir la situación? Los desafíos a los que tienen que enfrentarse no son cosa menor. Gracias al programa INNOBIDEAK-INNOKONEXIO, un asesor especializado podrá realizar un diagnóstico inicial de tu empresa y un plan de acción para que puedas avanzar en su gestión, desde identificar y revisar los procedimientos existentes y sus puntos de mejora, a adaptar procedimientos existentes y definir nuevos para su implantación en el modelo de gestión de la compañía.
El programa te permitirá contratar a una persona cualificada para hacer un análisis tecnológico, estudiando como la transformación digital puede mejorar la comunicación de tu empresa, así como un análisis de procesos, dirigido a investigar cómo mejorar las máquinas para hacerlas adaptables entre sí y optimizar los diseños. Y más importante que se mantenga a largo plazo por medio de la formación, habilitando a toda la estructura en los métodos de gestión ágil para aprovechar la conversión hacia a una organización más evolucionada.
En este caso, un experto independiente podría ayudar en la transformación de la gestión de la empresa a través de la estandarización, la integración y la optimización de todos sus elementos.
En primer lugar, podrías desarrollar modelos de producción y aprovechar los recursos por medio del establecimiento de un sistema de procesos estándar. En segundo lugar, podrías adaptar la maquinaria para una mayor compatibilidad. En tercer lugar, podrías transformar la información en un mismo formato a ser almacenada en la nube para su acceso inmediato por todos los departamentos de la empresa, mejorando la toma de decisiones. Todo ello al tiempo que optimizas la producción mediante la transformación de la cadena de suministro con la reubicación de la maquinaria de acuerdo a las necesidades logísticas y la reorganización del flujo de materiales para lograr un menor tiempo en su búsqueda y restitución. Además, al centralizar la gestión de stock conseguirías un mayor poder de negociación frente al proveedor. En definitiva, ahorrarías gastos. Asimismo, el asesor podría ayudar a establecer un sistema de gobernanza común y desarrollar un plan de capacitación del personal para trabajar en un modo más colaborativo y extensivo. Como consecuencia, avanzarías en la gestión organizativa de tu empresa con la simplificación y estandarización de las tareas, así como la posibilidad de mejora continua al manejar un sistema común donde cualquier desviación es fácilmente detectable.
Solicita esta ayuda y podrás tener acceso a asesoramiento experto en materia de gestión desde el diagnóstico hasta su plan de acción.
Consigue ahora la ayuda que tienes a tu disposición para desarrollar proyectos de innovación en tu empresa.
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